lấy lỗ làm lời

cách 1: cho dưa chuột đã được rửa sạch vào ngăn mát tủ lạnh khoảng 3 tiếng đồng hồ (phải đảm bảo là dưa chuột an toàn nhé), sau đó bạn lấy ra, chà kỹ mủ 2 đầu, để nguyên vỏ, cắt dưa chuột thành từng khúc 4 cm, dùng dao thái thành từng lát mỏng theo chiều dọc đắp lên mặt, dùng tay vỗ nhẹ đều trong 10 phút, sau đó nằm thư giãn tiếp 20 phút rồi rửa … Quan Kinh Lược nghe lời trình của quan Phủ, thì giật mình kinh lạ mà tự nghĩ: - Lỗ Đạt tuy võ nghệ giỏi, nhưng tính tình vẫn thô mãng xưa nay, nay lại xảy ra có việc án mạng thế này, thì ta che chở làm sao cho tiện, bất nhược ta cứ giao mặc cho tra hỏi là xong. Nếu kết quả sau 2 phép tính này là dương, chứng tỏ đang phát triển và làm ăn có lãi. Nếu kết quả sau đó chỉ là số âm, tức là lợi nhuận đang có sự sụt giảm so với những giai đoạn trước. Điều đó chứng minh rằng tình hình làm việc của công ty đang sụt giảm, tương đương với việc bị lỗ. Vay Tiền Online Chuyển Khoản Ngay. Nói đến câu nói lấy lỗ làm lãi chắc hẳn các bạn đã được nghe rất nhiều. Câu nói quen thuộc này thường được nghe qua ở các tiểu thương buôn bán nhỏ lẻ và dần nó được sử dụng một cách phổ biến và trở thành một chiến lược kinh doanh để thu hút khách biệt các Startup thường sử dụng chiến lược lấy lỗ làm lãi này để khăng định chỗ đứng cũng như thương thương hiệu đối với khách hàng khi vừa ra mặt sản phẩm, dịch vụ để thu hút khách hàng. Trong bài viết này ATPCARE sẽ phân tích rõ về chiến lược lấy lỗ làm lãi và các lợi ích của chiến lược đối với các Startup, doanh lược lấy lỗ làm lãi là gì ?Chiến lược lấy lỗ làm lãi là chiến lược định giá lỗ có nghĩa là tổ chức, doanh nghiệp sẽ tung ra thị trường một sản phẩm, dịch vụ với một mức giá không sinh lãi nhằm thu hút khách hàng mới hoặc để bán thêm một sản phẩm hoặc dịch vụ khác cho khách lược lỗ làm lãiĐây là chiến lược phổ biến khi một doanh nghiệp lần đầu tiên tham gia vào thị trường để thu hút khách hàng mới cho sản phẩm hoặc dịch vụ với chiến lược xây dựng được cơ sở khách hàng, và đảm bảo được doanh thu định kỳ trong tương dụ điển hình về chiến lược lấy lỗ làm lãimáy chơi trò chơi video Xbox One của Microsoft. Sản phẩm được bán với mức lãi thấp trên mỗi máy, nhưng Microsoft biết rằng có tiềm năng thu lợi từ việc bán các trò chơi với tỉ suất lợi nhuận cao và phí đăng kỉ sử dụng dịch vụ Xbox Live của công lược định giá lỗ để kéo khách được sử dụng phổ biến trong toàn bộ ngành công nghiệp trò chơi video và trong hầu hết các trường hợp, máy chơi game được bán với giá thấp hơn giá điểm của chiến lược lấy lỗ làm lãiTạo cho khách hàng cảm giác tích cực về doanh nghiệp của bạnMột nghiên cứu đã chỉ ra rằng một người khi nhận được quà tặng hay mua hàng với mức giá thấp, giá khuyến mãi. Họ sẽ trở nên vui vẻ thoải mái hơn. Điều này sẽ tác động tích cực đến suy nghĩ, thiện cảm của khách hàng đối với thương hiệu của khách hàng chọn sản phẩm, dịch vụ của bạn thay vì chọn sản phẩm, dịch vụ của đối thủKhi áp dụng chiến lược lấy lỗ làm lãi thì sản phẩm, dịch vụ của bạn sẽ có giá thấp chính vì giá thật nên doanh nghiệp của bạn sẽ tránh được việc khách hàng so sánh doanh này với các doanh nghiệp khác. Điều này sẽ giúp cho khách hàng mới chọn sản phẩm của bạn thay vì chọn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Theo nghiên cứu Max Planck Institute về Luật Thuế và Tài chính điểm của việc sử dụng chiến lược lấy lỗ làm lãiGiảm giá sản phẩm khi thực hiện chiến lược lấy lỗ làm lãi sẽ làm giảm nhận thức giá trị sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Bơi vì trong suy nghĩ của nhiều người tiêu dùng giá rẻ sẽ đi đôi với chất lượng kém. Họ mong đợi một trải nghiệm tốt hơn và việc đánh giá đó phù hợp với những mong đợi cao ro vì không có lợi nhuận. Trong lúc những hàng bán giảm giá của bạn có thể xuất phát từ những người sẽ không mua hàng, thì bạn cũng có thể mất đi biên lợi nhuận từ những khách hàng mà họ sẽ mua cho dù thế nào đi nữa, thậm chí ngay cả khi sản phẩm đó không giảm mục tiêu cần đề ra khi thực hiện chiến lược lấy lỗ làm lãiTrước khi doanh nghiệp của bạn thực hiện một kế hoạch nào đó thì bạn đều phải đưa ra mục tiêu và chiến lược lấy lỗ làm lãi cũng vậy cần phải được vạch ra một kế hoạch cụ thể. Doanh nghiệp sẽ áp dụng chiến lược đó cho phân khúc khách hàng nào, áp dụng chiến lược này cho mặt hàng, dịch vụ hút khách hàng mớibạn đưa ra sự hạ giá bởi vì bạn muốn những khách hàng mới hứng thú với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Cùng với sự giảm giá này, họ có thể thử sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn đưa ra với rủi ro thấp hơn đối với phần của họ. Thêm vào đó, nếu việc hạ giá này bị giới hạn về thời gian khuyến mãi, những khách hàng mới sẽ có một lý do để thử sản phẩm và dịch vụ của bạn ngay bây giờ hơn là để sau hút khách hàng mớiTăng hàng bán của doanh nghiệpMục đích của bạn đó là bán nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hơn, không tính tới bao nhiêu khách hàng sẽ mua sản phẩm đó. Nó cũng có nghĩa là tiến hành để có được khối lượng hàng bán, bán kèm với nhau, và có những khách hàng mua nhiều sản phẩm nhất có thể trước khi rời cửa hàng bán của doanh nghiệpTìm kiếm được những khách hàng trung thànhKhông giống với việc thu được những khách hàng mới, để có được những người mua hàng thường xuyên đòi hỏi một quan niệm khác. Chúng ta sử dụng việc giảm giá để thuyết phục lòng trung thành với thương hiệu nhiều hơn là hấp dẫn họ thử những sản phẩm của bạn. Việc giảm giá này thường đưa ra thông qua một chương trình thân thiết cho khách hàng hiện tại – và nó hiệu quảTìm kiếm khách hàng trung thànhGiảm lượng hàng tồn khoĐôi lúc bạn cần chạy một chương trình giảm giá chỉ để giải phóng những mặt hàng tồn kho cũ của mình. Có thể, bạn cần chỗ trống cho sản phẩm mới, nâng cấp một dòng sản phẩm hoặc tập trung vào việc bán các sản phẩm tốt hơn. Trái ngược với có một mục tiêu để tăng hàng bán, biên độ lợi nhuận ở đây không quan trọng. Vấn đề là làm thế nào để nhanh chóng thoát khỏi những sản phẩm trì trệ mà nếu không thì sẽ không bán lựng hàng tồn khoCác kiểu chiến lược lấy lỗ làm lại được nhiều doanh nghiệp áp dụngGiảm giá theo gói comboĐối với việc giảm giá này, nhiều hơn là hạ giá thành của một sản phẩm hoặc dịch vụ, bạn có thể hạ giá cho một nhóm sản phẩm khi mua cùng dụ chúng ta sẽ bán một sản phẩm thông dụng và một sản phẩm ít thông dụng hơn cũng nhau .Việc bán theo gói sẽ giúp cho doanh nghiệp bán được nhiều sản phẩm hơn và tránh tồn kho những sản phẩm ít thông giá trên số lượngKhi bạn đưa ra việc giảm giá theo số lượng, những khách hàng của bạn sẽ kết thúc bằng việc trả ít tiền hơn cho mỗi món, miễn là họ mua một số lượng lớn hơn những món đó. Ví dụ, Ujido, một nhà cung cấp trà matcha online, đưa ra 10% giảm giá nếu bạn mua 8 hộp sản phẩm của bạn đang lôi kéo khách hàng để mua sản phẩm nhiều hơn cho mỗi đơn hàng, giảm giá theo số lượng là một lựa chọn tốt nếu bạn đang tính tới việc làm trống kho hàng hoặc tăng giá trị trung bình của mỗi đơn giá theo sự kiện/ mùaViệc giảm giá trên nền tảng sự kiện có khuynh hướng xảy ra xung quanh một ngày hoặc mùa đặc biệt, và chúng thường lập đi lập lại. Nó bao gồm những việc giảm giá trong suốt những ngày lễ, ví dụ khuyến mãi cho năm mới hay ngày tình cũng có thể đưa ra việc giảm giá trong suốt những ngày lễ giảm giá rộng hơn, ví dụ như Black Friday, Cyber Monday hay ngày giao hàng miễn phí. Lời mời chào bên dưới là từ một chiến dịch email từ Bitdefender, tặng 70% giảm giá cho những khách hàng nếu họ mua vào ngày Black giá theo mùa, sự kiệnGiao hàng miễn phíViệc giao hàng miễn phí cũng là một điều kích thích sự mua hàng của người tiêu dùng. Những chi phí giao hàng cao nằm trong top những lý do tại sao những người mua hàng bỏ lại giỏ mua hàng online của một, tặng mộtĐôi khi, giảm giá không đủ để có thêm khách hàng. Nhưng nếu bạn mang tới một thứ gì đó miễn phí, bạn chắc chắn sẽ thu hút được nhiều sự thú vị hết những người mua hàng thích được tặng sản phẩm miễn phí hơn là được giảm giá – hầu hết là vì họ thấy trở ngoại trong việc tính toán phần trăm giảm giá, trong khi “miễn phí” thì luôn luôn hiểu một tặng mộtTrên đây là bài viết phân tích về chiến lược lấy lỗ làm lãi và các lợi ích của việc sử dụng chiến lược này. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích cho người Hỗ trợ liệu Zalo hỗ trợ Marketplace hỗ trợ Ngay cả trader chuyên nghiệp cũng đôi lần nếm trải thất bại trong giao dịch. Dù là người mới bắt đầu nắm bắt những khái niệm cơ bản nhất cho đến một chuyên gia dạn dày kinh nghiệm nhiều năm giao dịch trên thị trường, việc đối diện với thất bại khi giao dịch là điều khó tránh viết này được biên soạn như một "bí kíp" để giúp anh em trader mới vào nghề lẫn các chuyên gia gặp phải thất bại khi giao dịch ngoại hối. Như tiêu đề của bài viết này cho thấy, nó nhằm giúp bạn "lấy lại nhuệ khí", hoặc hiểu theo một cách khác, "bật lại" từ sự thất bại trong giao dịch , để bạn có thể định hình suy nghĩ lại để giao dịch thành công lần những thế , bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những lời khuyên hữu ích mà bạn cần dùng, để bạn có thể đối phó tốt hơn hoặc có thể tránh hoàn toàn sự thất bại trong giao dịch!Quay lại SauBí quyết số 1Nghỉ ngơi và thực hiện một số hoạt động không liên quan, như xem tv, Quay trở lại giao dịch sau một thời gian đã trôi qua. Đây là cách bạn tránh trả thù giao dịch và giao dịch thất đầu tiên tốt nhất bạn có thể thực hiện sau khi thua lỗ là chỉ cần bỏ đi và nghỉ ngơi. Sự cám dỗ để trả thù thương mại có thể là một chút quá nhiều đối với một số người, và đi lệch khỏi chiến lược của bạn trong một nỗ lực để giành lại tiền của bạn là một cách chắc chắn để chịu những tổn thất lớn vậy, hãy dành một chút thời gian nghỉ ngơi mà không phải nghĩ đến giao dịch. Làm một cái gì đó hoàn toàn không liên quan và chỉ trở lại khi bạn có một tâm trạng khác và tâm trí tươi mới. Thay vì hành động theo cảm xúc, bạn sẽ tiếp cận tình huống bằng logic và có thể sẽ đưa ra quyết định tốt hơn liên quan đến cách bạn tiến hành từ thời điểm đó trở đi. "Có Công Mài Sắt có Ngày nên Kim"Bí quyết số 2Mở một tài khoản giao dịch demo và thực hành các chiến lược của bạn. Lặp lại những điều này liên tục, để đảm bảo rằng bạn luôn cải thiện hệ thống giao dịch của bao giờ bạn nghĩ về việc đưa mọi thứ trở lại cơ bản? Không có gì xấu hổ khi "quay lại từ đầu để chuẩn bị cho một kế hoạch mới " để tìm ra bước đi tiếp theo của bạn. Rốt cuộc, có lẽ bạn sẽ khám phá ra một chiến lược giao dịch mới và hiệu quả hơn cho phép bạn tránh những thất vọng giao dịch trong tương lai!Dành một chút thời gian để trở lại giai đoạn thử nghiệm cũng có thể giúp bạn lấy lại sự tự tin và do đó có thể giúp bạn lấy lại sự tập trung. Không ai thích thua cuộc, nhưng bằng cách xây dựng lại sự tự tin và học hỏi thông qua kiểm tra, bạn sẽ trở về đúng tâm suy nghĩ này, tại sao bạn không mở tài khoản demo trên nền tảng giao dịch MetaTrader 4? Với MTrading, bạn có thể mở một tài khoản miễn phí và bạn có thể bắt đầu thử nghiệm các chiến lược của mình ngay lập tức mà không phải đặt vốn vào rủi từ từ, hoàn thiện chiến lược của bạn rồi hãy chuyển sang tài khoản giao dịch thật khi bạn đã hoàn toàn sẵn sàng và khí thế!Trade Nhỏ lại Tạm ThờiBí quyết số 3Sau khi thua lỗ đáng kể, hãy quay trở lại giao dịch với số tiền nhỏ và xây dựng theo cách của bạn khi trở lại với số tiền lớn hơn. Tập trung vào cải thiện hiệu suất giao dịch của tục với ý tưởng quay ngược trở lại, sau khi bạn đã thực hiện chuyển đổi trở lại giao dịch trực tiếp, có lẽ không hợp lý lắm khi quay lại thẳng vào các giao dịch rủi ro cao mà bạn đã thua vậy, thay vào đó, hãy nghĩ đơn giản! Thực hiện một số giao dịch nhỏ hơn và tập trung vào cải thiện hiệu suất giao dịch của bạn. Cố gắng không quan tâm đến việc kiếm lợi nhuận lớn hơn cho đến khi bạn dành đủ thời gian để củng cố hoặc cải thiện chiến lược hoặc hệ thống giao dịch của mình trước thể bạn sẽ không mất nhiều thời gian trước khi bạn quay lại với cách thức chiến thắng của mình và sẵn sàng tham gia vào các giao dịch lớn hơn một lần nữa. Nhưng lần này, bạn sẽ không mắc lỗi tương tự hai lần và bạn sẽ tiếp cận các giao dịch rủi ro hơn với cách tiếp cận tốt hơn, tinh tế Chơi trò Đổ lỗi – Hãy nhận Trách nhiệm của Bạn!Bí quyết số 4Hãy học cách chấp nhận các khoản lỗ của bạn. Tập trung vào việc cố gắng hiểu những gì đã đi đúng, và những gì đã sai. Chuẩn bị cho tất cả các kết quả có không chỉ là một chuẩn mực tốt cho giao dịch, mà là, một thứ tuyệt vời để có cho cuộc sống nói chung. Thông thường trong cuộc sống, khi chúng ta nhìn vào một tình huống một cách khách quan, chúng ta có thể thấy rằng mọi thứ đều nằm trong tay chúng ta. Có lẽ chúng ta đã có lỗi, có lẽ là không, nhưng điều quan trọng là phải hiểu tại sao mọi thứ lại sai và chúng ta có thể làm gì để thay đổi chúng trong tương lai. Đừng cho phép cảm xúc của bạn che mờ phán đoán khi bạn đưa ra quyết định giao dịch tồi hoặc nếu giao dịch không theo cách của bạn. Cố gắng hiểu những gì đã sai trước, và sau đó bắt đầu lên kế hoạch làm thế nào bạn sẽ tránh điều này trong tương lai. Điều quan trọng cần nhớ là mặc dù bạn phải chịu trách nhiệm về lỗi lầm của mình và không đổ lỗi cho người khác hoặc các yếu tố bên ngoài, đôi khi đó thực sự không phải là lỗi của bạn và có thể là do các yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn. Một lần nữa, bằng cách hiểu tại sao mọi thứ trở nên sai lầm, bạn sẽ tự mình đúc kết bài dụWIFI của bạn có thể đột ngột ngừng hoạt độngThị trường có thể đột nhiên bắt đầu dao động theo hướng không mong muốnDù vấn đề là gì, hãy thử xem bạn có thể chuẩn bị như thế nào trong tương lai. Bằng cách có các kế hoạch dự phòng, bạn sẽ có một chiến lược để rút lui nếu chiến lược ban đầu của bạn không thành hành động bằng cách thực hiện những việc như có internet dự phòng ví dụ thông qua dữ liệu di động của bạn hoặc bằng cách sử dụng điểm truy cập WIFI gần đó phòng khi WIFI của bạn bị lỗi hoặc bằng cách áp dụng lại điểm dừng thua lỗ của bạn bạn có thể sử dụng điểm cắt lỗ dưới và liên tục di chuyển theo thị trường thay đổi như thế nào.Lưu trữ Dữ liệu Giao dịch và Phân tích Mọi Thông tin Có thểBí quyết số 5Hãy giữ lại lịch sử dữ liệu các giao dịch của bạn - cả tốt và xấu. Phân tích thông tin này để hiểu rõ hơn lý do tại sao bạn thắng hay thua, để bạn có thể lặp lại hoặc tránh điều này trong tương dự đoán tương lai, chúng ta phải nhìn về quá khứ để tìm câu trả lời. Bằng cách duy trì dữ liệu của tất cả các trải nghiệm giao dịch của bạn, bạn có thể theo dõi hiệu suất giao dịch của mình theo thời gian, để hiểu lý do tại sao mọi thứ hoạt động và tại sao mọi thứ không hoạt thường khi chúng ta thất bại trong cuộc sống, một trong những điều đầu tiên bắt đầu làm chúng ta thất bại là không biết tại sao mọi việc không diễn ra. Bằng cách lưu giữ hồ sơ về các giao dịch thành công và giao dịch không thành công, bạn sẽ luôn có điều gì đó để tham vậy, nếu bạn trải qua một ngày giao dịch đặc biệt khó chịu, bạn luôn có thể xem hồ sơ của mình và hiểu lý do tại sao mọi thứ xảy ra theo một cách nhất trì hồ sơ giao dịch cũng sẽ giúp bạn hiểu liệu có nên bỏ một chiến lược nào đó hay không, hoặc nó có thể cho thấy rằng bạn cần chuyển đổi hệ thống giao dịch của mình với một cái gì đó phù hợp quá Bi quan với việc Thua lỗ – Hãy Dám Mơ Ước!Bí quyết số 6Luôn luôn để mất mát lớn nhất của bạn trong tâm trí khi thực hiện các giao dịch lớn. Hãy tự hứa với bản thân rằng bạn sẽ không vượt qua số tiền khi bạn chuẩn bị và đã đo lường rủi ro cho vốn của mình, hãy cố gắng luôn ghi nhớ tổn thất lớn nhất của bạn và đừng vượt qua nó. Sự mất mát này rất có thể xảy ra do một 'giao dịch trả thù', vì vậy hãy chắc chắn rằng khi bạn có một ngày giao dịch tồi tệ, hãy ghi nhớ kết quả giao dịch tồi tệ của bạn cho đến nay, và sau đó kết thúc phiên giao dịch cụ thể cuộc, phút mà bạn ngừng theo chiến lược của mình và bắt đầu ám ảnh về việc giành lại tiền, là ngày bạn có thể vô tình làm cho giao dịch thua lỗ tồi tệ nhất của bạn. Mất mát chỉ đơn giản là một phần của giao dịch và thỉnh thoảng sẽ xảy ra, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn không phải chịu tổn thất vì cảm xúc và sự thất bại trong việc kiểm soát chúng. Trên thực tế, bạn có thể đọc tài liệu này về việc sử dụng điểm dừng lỗ, để kiểm tra xem bạn có sử dụng đúng không. Lời KếtCó vẻ hơi mơ hồ, nhưng bằng cách làm theo tất cả các bước này, bạn sẽ có suy nghĩ tốt nhất có thể để tránh giao dịch thất bại. Cách tốt nhất để tránh sự thất bại là tìm kiếm câu trả lời và hành để mất kiểm soát cảm xúc và đừng để hành vi của bạn bị điều khiển, mà thay vào đó, hãy làm việc trên hệ thống giao dịch, chiến lược giao dịch, nguồn thông tin, công cụ giao dịch và mọi thứ khác ở giữa. Dành thời gian để hiểu lý do tại sao mọi thứ hoạt động và tại sao chúng không hoạt hết, đừng quá khó khăn với chính mình. Làm cho thua lỗ chỉ là một phần của trò chơi. Nhưng bạn đang kiểm soát và bạn có nhiều quyền lực hơn những gì bạn có thể kiểm soát hơn bạn có thể nhận ra. Dành thời gian ra ngoài và làm liệu này không chứa và không nên được hiểu là chứa lời khuyên đầu tư, khuyến nghị đầu tư, đề nghị hoặc chào mời cho bất kỳ giao dịch nào trong các công cụ tài chính. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên tìm kiếm lời khuyên từ các cố vấn tài chính độc lập để đảm bảo bạn hiểu được các rủi ro. Từng tổ chức rất nhiều buổi nói chuyện định hướng cho sấp nhỏ, tui thấy cứ 10 em thì đến 9 em muốn sau này mở doanh nghiệp riêng hoặc buôn bán gì đó; chỉ có 1 em muốn trở thành quản lý cấp cao cho các công ty đa quốc gia vì nhìn có vẻ oách. Điều này hoàn toàn dễ hiểu khi bản chất của con người là muốn tự do, không muốn bị thao túng bởi bất kỳ ai. Và trong tâm lý các em nhỏ thì chỉ có tự làm riêng mới không bị quản thúc. Đây chính là thứ chúng ta có thể sử dụng để giữ nhân viên ở lại với mình khi chưa có đủ nguồn lực để tạo ra chính sách hấp dẫn. Ủa ủa, kỳ vậy. Sấp nhỏ đã muốn làm chủ thì sao giữ chân lại được ? Muốn làm chủ là một chuyện, nhưng làm thế nào để làm chủ với ít rủi ro nhất lại là chuyện khác, vì đâu ai muốn mở công ty để rồi phá sản. Vậy nên các em rất khao khát có người chỉ dẫn từng bước trước khi bước chân ra ngoài tự lập. Điều gì xảy ra nếu CEO chính là người Mentor đó ? Khi được CEO thực tâm chia sẻ bức tranh lớn hơn về cách điều hành doanh nghiệp, chính các em sẽ thấy rằng bản thân còn thiếu quá nhiều thứ. Các em không chỉ phải làm chuyên môn tốt, mà còn phải học vô vàn kỹ năng khác từ tuyển dụng, quản lý công việc, quản lý và phát triển đội ngũ,….Tất nhiên để làm tốt những việc này thì không phải chỉ có lý thuyết mà còn bằng trải nghiệm thực tế nữa. Điều này đồng nghĩa với việc để giỏi những kỹ năng liên quan đến điều hành, các em phải nỗ lực để lên vị trí sếp, sau đó lại tiếp tục nỗ lực để làm một người sếp thành công thì mới ra riêng được. Lộ trình này tối thiểu mất ít nhất 3 năm. Nói cách khác nếu CEO đủ giỏi và làm sấp nhỏ phục sát đất vì năng lực của mình, tự động các em không muốn lìa xa. Với tâm thế làm việc vì một tương lai làm chủ, các em bắt đầu làm thuê theo cách chủ doanh nghiệp độc lập. Rõ ràng là công ty hưởng lợi với cách làm việc này. Tuy nhiên KHÔNG PHẢI CEO NÀO CŨNG NGHĨ THOÁNG NHƯ VẬY. 1. Tụi nó học nghề xong, ra mở công ty có dịch vụ y chang rồi cướp mất khách sao ? Lo lắng này cho thấy công ty đang không có lợi thế cạnh tranh so với các công ty trên thị trường. Mà không có lợi thế cạnh tranh thì trước sau gì cũng chết, chả cần đợi tới lúc bị cướp khách. Thứ hai, chẳng khách hàng nào muốn bỏ đi nếu rất hài lòng với sản phẩm, dịch vụ công ty. Họ bỏ đi vì công ty đó tệ, hoặc hồi giờ chỉ biết có mỗi đứa Sales làm việc trực tiếp với mình. Điều này cho thấy công ty không có hệ thống nên không thể quản lý khách hàng chuyên nghiệp. Khi công ty có lợi thế cạnh tranh, có hệ thống quản lý tốt thì đây chỉ là lo hão vì nhân viên không cách nào lấy khách hàng đi được. Chưa kể tỉ lệ nhân viên có giá trị cốt lõi xấu đến mức ăn cháo đá bát vậy rất ít. Nhân viên chỉ quay lại nói xấu hay phá hoại công ty khi họ phải ra đi trong uất ức. 2. Đào tạo nửa chừng nó nhảy qua công ty khác thì sao ? Điều này cho thấy năng lực của CEO chưa tới và làm cho nhân viên cảm thấy không còn gì để học nữa. Đứa đã có chí làm chủ thật và đang hưởng lợi từ kiến thức của sếp chả bao giờ ra đi vì lương. Những em ra đi chỉ vì lương thường không có mục tiêu làm chủ Trừ trường hợp đối thủ trả cao quá, các em bị cám dỗ không cưỡng lại nổi Không suy nghĩ đủ thoáng dẫn đến một loạt hành vi không tốt phía sau của các sếp đối với nhân viên. Đây cũng là lý do hầu hết nhân viên không dám nói thật động cơ làm việc với sếp vì sợ trù dập, sợ bị đuổi việc. Khi thu nhập không được thỏa mãn, mà ước mơ cũng không được ủng hộ, tất nhiên các em sẽ làm việc đúng kiểu tư duy làm thuê. Trả bao nhiêu thì tui làm bấy nhiêu, tăng ca vui lòng tính tiền. Cả hai đều mất. Và cũng vì tư duy cục bộ, không nghĩ thoáng, không dám cho đi trước thì làm sao chủ doanh nghiệp có thể kỳ vọng nhân viên cống hiến hết mình cho công ty được. Những chương trình huấn luyện nội bộ với mục tiêu “Xây dựng tinh thần làm chủ” hoàn toàn vô nghĩa khi nhân viên chả thấy mình được làm chủ chỗ nào và Sếp chỉ nói mồm. Một vài em cả tin khai thật với sếp “không có tư duy thoáng” về ước mơ làm chủ của mình sau khi tham gia chương trình “Tư duy làm chủ” đã bị dập tơi bời. Bảo sao cứ hỏi là các em câm như hến KHÔNG PHẢI CEO NÀO CŨNG CÓ NĂNG LỰC HUẤN LUYỆN. Hầu hết chủ doanh nghiệp VN đang làm việc theo bản năng và thiếu rất nhiều kiến thức nền tảng để vận hành doanh nghiệp. Chính họ còn không vững thì làm sao nhân viên tin rằng họ có thể giúp mình làm chủ thành công. Một số khác thì thực thi rất tốt nhưng lại thiếu năng lực huấn luyện, thế là cũng xôi hỏng bỏng không dù có tư duy thoáng. Vậy nên Kỹ Năng Huấn Luyện và Phát Triển Đội Ngũ là thứ bất kỳ CEO nào cũng cần phải có. Đừng ỷ lại HR. GIỮ NHÂN VIÊN ĐÚNG CÁCH. Nghe tới chữ “Giữ nhân viên” nhiều người chỉ suy nghĩ ở khía cạnh là nhân viên đó vẫn phải làm việc cho công ty. Trên thực tế đến lúc nhân viên phải đi thì hãy để cho đi nhưng biến người ra đi thành đối tác, thành vệ tinh, thành nhà cung cấp nếu có thể chứ không phải biến họ thành kẻ thù. Giữ nhân viên còn ở khía cạnh này nữa. Theo cách này cả hai cùng có lợi. Tuy nhiên rất nhiều sếp đang làm sai chỗ này. Cứ nhân viên xin nghỉ việc là bắt đầu nói mát mẻ, bắt đầu hạch sách, cô lập, nói xấu họ với nhân viên khác, với khách hàng,…..Tất nhiên gieo gì thì gặt nấy, trách ai được. NHIỀU NGƯỜI HỎI Tại sao nhân viên cũ vẫn hú hí với Phong thường xuyên ? Tại sao sấp nhỏ gặp Phong không tránh mặt hay khó chịu ? Tại sao có kèo thơm lại giới thiệu cho Phong ngay ? Tại sao hết làm sếp rồi nhưng tụi nhỏ vẫn đến nhờ sửa ống nước ? Bí quyết có nhiêu đã viết hết rồi đó. Không có tiền thì hãy cho con người ta ước mơ và khả năng thực hiện ước mơ đó là xong. Nghĩ thoáng hơn, cho đi không toan tính thiệt hơn thì sẽ được nhận lại. V-OFFICE COWORKING SPACE Địa chỉ Tầng 4, Vũng Tàu Plaza, số 207 Lê Hồng Phong, TP Vũng Tàu SĐT 0945 116 444 – 0254 650 8558

lấy lỗ làm lời